Что же поможет грамотно выстроить адаптацию удаленного сотрудника?
Четкий онбординг
Не заставляйте сотрудника тратить первые дни на поиски паролей и разбирание хаоса. Дайте доступы, понятную инструкцию по первым шагам и материалы для самообучения.
Удаленная команда требует бОльшего внимания, поэтому лучше заранее подготовить материалы по адаптации. Например, можно создать единый гайд, который поможет новичкам в первые дни понять, куда они попали. Опишите ваши процессы, внутреннюю культуру, поделитесь лайфхаками - так новым членам команды будет проще проникнуться вашей атмосферой.
Наставник
Наставник
Без него новичок будет вариться в своих вопросах, а потом просто загуглит «работа на удаленке вакансии». Наставник поможет разобраться в процессах, вовремя ответит на вопросы и поддержит на старте.
Знакомство с командой
Онлайн-встреча, неформальный чат, общие проекты — чем быстрее человек почувствует себя «своим», тем выше его вовлеченность. Важно создать комфортную атмосферу как для новичка, так и для его коллег. Ведь новый человек в уже сформированной команде - это вызов для всех сторон.
Регулярная обратная связь
Без нее сотрудник не поймет, хорошо ли он справляется, а вы — доволен ли он работой. Короткие чекапы и позитивная поддержка решают эту проблему.
В CRM системе или других имеющихся у вас инструментах можно вести краткое резюме по итогам встреч и фидбэков, чтобы отслеживать прогресс.
В нашем Telegram-канале можно найти еще больше советов по построению системы адаптации и управлению командой на удаленке. Подписывайся!
А если вам нужна комплексная система адаптации, которая реально работает, наша команда OK Consulting поможет ее выстроить! 🚀
Мы уже внедрили эффективные онбординг-системы для компаний с удаленными и гибридными командами. В результате:
✅ Сократили сроки выхода на продуктивность в 1,5–2 раза
✅ Уменьшили отток новичков в первые месяцы
✅ Повысили вовлеченность и удовлетворенность сотрудников
✅ Сократили сроки выхода на продуктивность в 1,5–2 раза
✅ Уменьшили отток новичков в первые месяцы
✅ Повысили вовлеченность и удовлетворенность сотрудников