Часто даже после качественной оценки кандидата на стажировке он не может показать нужный результат. И иногда проблема не только в самом кандидате, но и в вашей системе ввода нового сотрудника в должность.
Если забросить новичка в первые недели, не уделять должного внимания и не контролировать успехи в первых задачах - с высокой вероятностью вы его потеряете, и благо, если он не уйдет к вашим конкурентам.
Так что же делать? Выстраивать систему адаптации для новых сотрудников с пошаговым планом работы на весь испытательный срок, как минимум! Не забудьте подготовить план адаптации, проводить встречи для обмена обратной связи, проводить вводные обучения и помогать новичку влиться в команду