В малом бизнесе задачи часто расплывчаты, ответственность размыта, а решение каждой задачи - импровизация. Но есть инструмент, который помогает это исправить - должностные инструкции.
Что дают должностные инструкции малому бизнесу?
Четкость
1
Четкость
каждый знает свою зону ответственности
Экономия ресурсов
2
Экономия ресурсов
новичок быстро понимает, к каким задачам быть готовым
Возможность делегирования
3
Возможность делегирования
сотрудник знает, что это - его задача, а не просто “руководитель спихнул"
Ориентация на показатели
4
Ориентация на показатели
закреплены четкие критерии для оценки результата
Порядок
5
Порядок
сотрудники не тратят время на выяснения и уточнения
Какие инструкции нужны малому бизнесу?
Точно не те, что скачаны из Интернета "для галочки". Мы создаем инструкцию исходя из реалий компании и используем простую и понятную структуру:
Название и цель должности
Ожидаемый результат (продукт)
Кому подчиняется, расположение на организационной структуре
Показатели эффективности
Основные задачи
Полномочия
Квалификационные требования
Формат работы
Без лишней воды. Только то, что действительно нужно бизнесу.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал — там уже поделились советами по разработке документов для бизнеса.
📣 Хотите внедрить такие инструкции в вашу компанию вместо однотипных шаблонов из Интернета? В OK Consulting мы создаем их персонально под каждую компанию. Свяжитесь с нами!