Лучшие перемены начинаются с честного взгляда внутрь.
6 причин провести HR-аудит в вашей компании
01.
Оптимизировать затраты
Выявим, где процессы неэффективны, а ресурсы тратятся впустую. Найдём, что можно автоматизировать, делегировать или просто убрать.
02.
Повысить эффективность HR-процессов
Подбор, адаптация, мотивация, обучение — всё это можно делать быстрее, точнее и с лучшим результатом. Поможем прокачать каждую зону и убрать слабые звенья.
03.
Избежать штрафов и юридических проблем
Проверим, все ли по закону в договорах, политиках, инструкциях. Узнаете слабые места до визита инспекции или жалобы сотрудника.
04.
Наладить коммуникацию внутри команды
Выявим проблемы во взаимодействии между сотрудниками и руководством, чтобы восстановить здоровую рабочую атмосферу и сохранить ценных людей.
05.
Укрепить HR-бренд работодателя
Подсветим, что реально ценят сотрудники, и где ваши сильные стороны. Это основа для построения сильного бренда, на который идут и остаются лучшие.
06.
Сделать бизнес сильнее
Меньше текучести, больше продуктивности, сильнее команда — всё это влияет на конкурентоспособность. Аудит — это не про «отчётики», это про рост и движение вперёд.
Форматы аудитов и консультаций
Консультация онлайн
от 5 000 ₽
Вы приходите с вопросом — уходите с ответом, уверенностью и конкретными шагами. Быстро, точно, профессионально.
Письменное резюме консультации и варианты решения вопроса
Топ
Разбор кейса
от 10 000 ₽
"У нас вот такая проблема, что можно с этим сделать?" Мы берём это в работу, проводим аудит и помогаем найти наилучшее решение
10% на разбор следующего кейса, если вы обратились в течение 30 дней
Комплексный аудит
от 25 000 ₽
Разложим по полочкам всю вашу HR-систему — от подбора до развития. Найдём слабые звенья и дадим пошаговый план, как усилить команду и процессы.
Разбираем воронку подбора, скорость, качество кандидатов. Анализируем процесс адаптации — почему новички не встраиваются в команду, что мешает вовлечению и как это починить.
Система мотивации
Анализируем всю систему: от зарплат и бонусов до нематериальных стимулов. Смотрим, где сотрудники загораются, а где начинают выгорать — и почему.
Оценка и развитие
Смотрим, как устроена обратная связь, есть ли метрики и как принимаются кадровые решения. Оцениваем потенциал вашего кадрового резерва.
Увольнения и текучесть
Проверяем, как вы прощаетесь с сотрудниками — и что это говорит о компании.
Должности и инструкции
Проверим структуру должностей, логичность градаций, актуальность должностных инструкций и соответствие реальности.
HR-документация
Посмотрим, есть ли важные регламенты, какие документы живые, какие пылятся и не работают, и чего не хватает для устойчивой системы.
Обучение персонала
Оценим, есть ли внутренняя система обучения, какие ресурсы есть, что окупается, а что — нет.
HR-стратегия
Проверим, как стратегия управления персоналом соотносится с целями бизнеса.
Корпоративная культура
Проверим атмосферу, вовлеченность, внутреннюю коммуникацию и ценности — формальные и реальные.
HR-бренд работодателя
Проведём анализ имиджа компании на рынке труда. Как вы выглядите в глазах соискателя, и что об этом думает ваш коллектив?
Роли HR и оргструктура
Проверим структуру и функции HR-команды. Разберёмся, кто за что отвечает, нет ли пробелов или дублирования.
Автоматизация и процессы
Подскажем какие процессы можно автоматизировать, что улучшить и упростить.
Как проходит HR-аудит?
Погружаемся в ваш бизнес и задачи
Проводим интервью с собственником и ключевыми руководителями, изучаем структуру компании, цели и проблемные точки. Сразу фокусируемся на том, что важно именно вам.
Изучаем процессы и документы
Анализируем, как выстроены HR-процессы. Смотрим, что работает, что дублируется, а что тормозит рост. Проверяем ключевые HR-документы, регламенты и системы оценки.
Выявляем риски и зоны роста
Фиксируем, где теряются ресурсы, почему уходят сильные сотрудники, как срываются процессы или нарушаются нормы.
Даем рекомендации и приоритеты
Вы получаете понятную карту: что срочно поправить, что улучшить в перспективе, где можно оптимизировать расходы, а что стоит убрать.
Готовы посмотреть на свой HR-отдел по-честному?
Оставьте заявку на консультацию
Нас часто спрашивают:
У нас HR-менеджер на аутсорсе. Мы в целом довольны, но хочется убедиться, что всё выстроено правильно. Сможете посмотреть со стороны, нет ли ошибок или слабых мест?
Да, сможем. Мы деликатно, без лишнего давления, но при этом профессионально и дотошно проверим, как у вас устроены HR-процессы. Покажем, где есть риски, недоработки или просто скрытые зоны роста. Всё по делу и без обесценивания.
Хотим свежий, внешний взгляд: чтобы эксперт посмотрел на компанию без искажений и дал честную обратную связь. Вы так работаете?
Да, именно в этом наша сила. Мы смотрим без внутренней предвзятости, личных связей и замыленного взгляда. Часто замечаем то, что внутри давно не обсуждается — потому что «все привыкли». Вы получаете честную и конструктивную картину, которая даёт опору для решений.
Планируем расти — и хочется понять, выдержит ли наша текущая HR-система масштабирование. Можете посмотреть на перспективу и помочь с этим?
Конечно. Мы поможем выявить, какие процессы сегодня работают, но завтра могут не выдержать нагрузку. Дадим рекомендации, как подготовить HR-функцию к росту — чтобы масштабирование прошло спокойно.
Важно не просто получить "диагноз", а понять, что с этим делать: в каком порядке, с чего начать. Вы даёте конкретные шаги?
Обязательно. Мы не ограничиваемся «диагнозом». Вы получаете чёткий, понятный план действий: что важно сейчас, что можно отложить, где быстрые результаты, а где долгосрочные шаги. Максимально практичные и реалистичные рекомендации.