HR-аудит и консультации

HR-аудит и консультации

Лучшие перемены начинаются с честного взгляда внутрь.


6 причин провести HR-аудит в вашей компании

01.

Оптимизировать затраты

Выявим, где процессы неэффективны, а ресурсы тратятся впустую. Найдём, что можно автоматизировать, делегировать или просто убрать.
02.

Повысить эффективность HR-процессов

Подбор, адаптация, мотивация, обучение — всё это можно делать быстрее, точнее и с лучшим результатом. Поможем прокачать каждую зону и убрать слабые звенья.
03.

Избежать штрафов и юридических проблем

Проверим, все ли по закону в договорах, политиках, инструкциях. Узнаете слабые места до визита инспекции или жалобы сотрудника.
04.

Наладить коммуникацию внутри команды

Выявим проблемы во взаимодействии между сотрудниками и руководством, чтобы восстановить здоровую рабочую атмосферу и сохранить ценных людей.
05.

Укрепить HR-бренд работодателя

Подсветим, что реально ценят сотрудники, и где ваши сильные стороны. Это основа для построения сильного бренда, на который идут и остаются лучшие.
06.

Сделать бизнес сильнее

Меньше текучести, больше продуктивности, сильнее команда — всё это влияет на конкурентоспособность. Аудит — это не про «отчётики», это про рост и движение вперёд.

Форматы аудитов и консультаций

Консультация онлайн

от 5 000 ₽


Вы приходите с вопросом — уходите с ответом, уверенностью и конкретными шагами. Быстро, точно, профессионально.

Письменное резюме консультации и варианты решения вопроса

Топ

Разбор кейса

от 10 000 ₽


"У нас вот такая проблема, что можно с этим сделать?" Мы берём это в работу, проводим аудит и помогаем найти наилучшее решение
10% на разбор следующего кейса, если вы обратились в течение 30 дней
Комплексный аудит

от 25 000 ₽


Разложим по полочкам всю вашу HR-систему — от подбора до развития. Найдём слабые звенья и дадим пошаговый план, как усилить команду и процессы.
Полезные чек-листы и гайды для вашей компании

    Хотите узнать о нашем подходе?

    Где чаще всего нужен аудит?

    Изображение
    Процессы найма и адаптации
    Разбираем воронку подбора, скорость, качество кандидатов. Анализируем процесс адаптации — почему новички не встраиваются в команду, что мешает вовлечению и как это починить.
    Изображение
    Система мотивации
    Анализируем всю систему: от зарплат и бонусов до нематериальных стимулов. Смотрим, где сотрудники загораются, а где начинают выгорать — и почему.
    Изображение
    Оценка и развитие
    Смотрим, как устроена обратная связь, есть ли метрики и как принимаются кадровые решения. Оцениваем потенциал вашего кадрового резерва.
    Изображение
    Увольнения и текучесть
    Проверяем, как вы прощаетесь с сотрудниками — и что это говорит о компании.
    Изображение
    Должности и инструкции
    Проверим структуру должностей, логичность градаций, актуальность должностных инструкций и соответствие реальности.
    Изображение
    HR-документация
    Посмотрим, есть ли важные регламенты, какие документы живые, какие пылятся и не работают, и чего не хватает для устойчивой системы.
    Изображение
    Обучение персонала
    Оценим, есть ли внутренняя система обучения, какие ресурсы есть, что окупается, а что — нет.
    Изображение
    HR-стратегия
    Проверим, как стратегия управления персоналом соотносится с целями бизнеса.
    Изображение
    Корпоративная культура
    Проверим атмосферу, вовлеченность, внутреннюю коммуникацию и ценности — формальные и реальные.
    Изображение
    HR-бренд работодателя
    Проведём анализ имиджа компании на рынке труда. Как вы выглядите в глазах соискателя, и что об этом думает ваш коллектив?
    Изображение
    Роли HR и оргструктура
    Проверим структуру и функции HR-команды. Разберёмся, кто за что отвечает, нет ли пробелов или дублирования.
    Изображение
    Автоматизация и процессы
    Подскажем какие процессы можно автоматизировать, что улучшить и упростить.

    Как проходит HR-аудит?

    Погружаемся в ваш бизнес и задачи
    Проводим интервью с собственником и ключевыми руководителями, изучаем структуру компании, цели и проблемные точки. Сразу фокусируемся на том, что важно именно вам.
    Изучаем процессы и документы
    Анализируем, как выстроены HR-процессы. Смотрим, что работает, что дублируется, а что тормозит рост. Проверяем ключевые HR-документы, регламенты и системы оценки.
    Выявляем риски и зоны роста
    Фиксируем, где теряются ресурсы, почему уходят сильные сотрудники, как срываются процессы или нарушаются нормы.
    Даем рекомендации и приоритеты
    Вы получаете понятную карту: что срочно поправить, что улучшить в перспективе, где можно оптимизировать расходы, а что стоит убрать.

    Готовы посмотреть на свой HR-отдел по-честному?

    Оставьте заявку на консультацию

    Нас часто спрашивают:

    У нас HR-менеджер на аутсорсе. Мы в целом довольны, но хочется убедиться, что всё выстроено правильно. Сможете посмотреть со стороны, нет ли ошибок или слабых мест?
    Да, сможем. Мы деликатно, без лишнего давления, но при этом профессионально и дотошно проверим, как у вас устроены HR-процессы. Покажем, где есть риски, недоработки или просто скрытые зоны роста. Всё по делу и без обесценивания.
    Хотим свежий, внешний взгляд: чтобы эксперт посмотрел на компанию без искажений и дал честную обратную связь. Вы так работаете?
    Да, именно в этом наша сила. Мы смотрим без внутренней предвзятости, личных связей и замыленного взгляда. Часто замечаем то, что внутри давно не обсуждается — потому что «все привыкли». Вы получаете честную и конструктивную картину, которая даёт опору для решений.
    Планируем расти — и хочется понять, выдержит ли наша текущая HR-система масштабирование. Можете посмотреть на перспективу и помочь с этим?
    Конечно. Мы поможем выявить, какие процессы сегодня работают, но завтра могут не выдержать нагрузку. Дадим рекомендации, как подготовить HR-функцию к росту — чтобы масштабирование прошло спокойно.

    Важно не просто получить "диагноз", а понять, что с этим делать: в каком порядке, с чего начать. Вы даёте конкретные шаги?
    Обязательно. Мы не ограничиваемся «диагнозом». Вы получаете чёткий, понятный план действий: что важно сейчас, что можно отложить, где быстрые результаты, а где долгосрочные шаги. Максимально практичные и реалистичные рекомендации.