Создаём регламенты, инструкции, политики, чек-листы и базы знаний, которые действительно работают.
Узнаёте себя?
🔲 “А где это написано?” — звучит слишком часто.
🔲 Нет документа — нет стандарта. Все действуют как умеют. А потом ищут виноватых.
🔲 Новичков приходится “вводить с нуля” вручную.
🔲 Есть регламенты, но они либо устарели, либо никто их не читает.
🔲 Люди увольняются — и "уносят" с собой весь процесс.
🔲 Один процесс — шесть способов исполнения. Угадайте, где теряются сроки, деньги и качество?
Это не норма. Это потеря денег каждый день. Исправим.
🔲 Нет документа — нет стандарта. Все действуют как умеют. А потом ищут виноватых.
🔲 Новичков приходится “вводить с нуля” вручную.
🔲 Есть регламенты, но они либо устарели, либо никто их не читает.
🔲 Люди увольняются — и "уносят" с собой весь процесс.
🔲 Один процесс — шесть способов исполнения. Угадайте, где теряются сроки, деньги и качество?
Это не норма. Это потеря денег каждый день. Исправим.
Что мы делаем ?
Политики и корпоративные регламенты
Убирают хаос и неопределённость. Снижают юридические и управленческие риски. Сотрудники знают “что можно, а что нельзя” — и это не обсуждается, а работает.
Инструкции по бизнес-процессам
Пошагово описывают, как делать задачи без лишних вопросов и ошибок. Помогают новичкам быстро вливаться, а команде — действовать единообразно и стабильно
Должностные инструкции и Главные файлы должностей
Формируют чёткие ожидания и зоны ответственности. Все знают, кто за что отвечает. Меньше конфликтов, больше фокуса и эффективности.
Чек-листы, памятки и гайды
Упрощают обучение и рутину. Удобные форматы “подглядывания” в нужный момент: ничего не забудешь, не перепутаешь и не пропустишь.
Как мы работаем
1.
Разбираемся в задачах, а не просто “делаем документы”
Погружаемся в ваш бизнес, процессы и команду. Определяем, какие форматы реально помогут: инструкции, схемы, чек-листы или базы знаний.
2.
Пишем понятно, по делу, по-человечески
Без канцелярщины и “формулировок ради формальности”. Только живые тексты, которые реально читают, понимают и используют в работе.
3.
Делаем красиво, удобно и внедряемо
Добавляем визуал, оформляем понятно и так, чтобы это реально работало в вашей системе — Notion, GoogleDocs, Platrum или любой другой.
4.
Передаём не просто файлы — передаём уверенность
Готовим инструкции по использованию, подключаем адаптацию, при необходимости обучаем сотрудников и поддерживаем внедрение.
5.
Учитываем специфику бизнеса, а не только процессы
Создаём рабочие инструменты, которые подходят под конкретных сотрудников, а не «вообще для всех». Учитываем уровень, мотивацию и стиль работы команды.
Почему это не просто “бумажки” ?
Потому что это возможность для масштабирование x2–x5 без боли
Экономия до 30% времени сотрудников
Когда всё описано, не нужно по 5 раз спрашивать “а как это делается?” или “а кто за это отвечает?”. Всё ясно.
Защита от рисков. До 70% меньше ошибок в работе
Стандартизация процессов = меньше недоразумений, меньше переделок, меньше “ой, не знал”. Чёткие политики = меньше конфликтов, меньше спорных ситуаций.
До 80% меньше вопросов к руководству
Руководители не тонут в рутине, потому что сотрудники знают, что делать, как, и по каким правилам.
Хотите узнать как мы разрабатываем документы? В наших кейсах – реальные примеры регламентов, ДИ и других документов. Посмотрите образцы и убедитесь в качестве!
Что вы получаете:
Что вы получаете:
- Четкие инструкции вместо хаоса
- Меньше ошибок, вопросов и объяснений
- Повышение автономности команды
- Устойчивый рост с опорой на знания
- Упрощение адаптации и найма
- Больше времени на стратегию, а не рутину
Готовы структурировать хаос?
Оставьте заявку — и мы подберем формат, который разгрузит вас, укрепит процессы и даст точку опоры для роста.
Вопрос-ответ
А эти документы вообще кто-то читает? Они реально работают?
Да, если они написаны для людей, а не “для галочки”.
Мы делаем понятные, логичные и живые документы — с визуалом, понятной структурой и конкретикой. Люди реально начинают ими пользоваться, потому что это удобно. И да — мы внедряем, объясняем, обучаем и при необходимости подбираем форматы “под команду”.
Мы делаем понятные, логичные и живые документы — с визуалом, понятной структурой и конкретикой. Люди реально начинают ими пользоваться, потому что это удобно. И да — мы внедряем, объясняем, обучаем и при необходимости подбираем форматы “под команду”.
У нас слишком всё меняется. Не получится, что документы устареют через месяц?
Мы не просто “пишем инструкции”, мы строим гибкую систему.
Документы легко обновлять, мы даём вам шаблоны и логику, по которой вы сможете актуализировать их под изменения. Если нужно — остаёмся на сопровождении. А самое главное: даже “на 80% точные документы” лучше, чем хаос и переспросы каждый день.
Документы легко обновлять, мы даём вам шаблоны и логику, по которой вы сможете актуализировать их под изменения. Если нужно — остаёмся на сопровождении. А самое главное: даже “на 80% точные документы” лучше, чем хаос и переспросы каждый день.
Мы и так всё устно объясняем. Зачем тратить деньги и время на это?
Пока вы “объясняете устно”, бизнес теряет деньги.
Каждое повторное объяснение — это ваш ресурс, который можно вложить в стратегию и рост. Один раз оформленные инструкции экономят десятки часов в месяц. А главное — они масштабируются, передаются новичкам, сохраняются в компании и дают точку опоры. Это инвестиция, которая быстро окупается.
Каждое повторное объяснение — это ваш ресурс, который можно вложить в стратегию и рост. Один раз оформленные инструкции экономят десятки часов в месяц. А главное — они масштабируются, передаются новичкам, сохраняются в компании и дают точку опоры. Это инвестиция, которая быстро окупается.
Полезные статьи в нашем блоге
Должностные инструкции для малого бизнеса: зачем они нужны?
В малом бизнесе задачи часто расплывчаты, ответственность размыта, а решение каждой задачи - импровизация. Но есть инструмент, который помогает это исправить - должностные инструкции.
Что дают должностные инструкции малому бизнесу?
Что дают должностные инструкции малому бизнесу?
Зачем нужны документы в компании и как их внедрять
Часто собственники и руководители компаний задаются вопросом: как понять, где и когда нужны новые документы в компании и как сделать их полезным инструментом для команды? Давайте выясним!