На главную

Прозрачность в команде:
делиться нельзя молчать

  • Купить Тумба
Большинство сложностей в командах возникает не из-за “плохих сотрудников”, а из-за неграмотно выстроенной коммуникации. Особенно это проявляется в малом бизнесе и стартапах, где каждый сотрудник играет большую роль.

Поэтому бизнесу важна прозрачность. Это не значит, что нужно сообщать сотрудникам обо всем. Это значит, что нужно делиться той информацией, которая помогает сотрудника работать эффективнее и принимать решения гораздо быстрее.

Почему это важно:

✅ без понимания контекста команда работает “вне общей цели”, и каждый действует “сам по себе”
✅ хаос, дублирование информации и бюрократия замедляют процессы компании
✅ решения, спущенные сверху без аргументации, убивают мотивацию и превращают сотрудников в простых исполнителей

На нашей практике команды, где каждый сотрудник понимает цель и видит картину целиком, принимают решения в 2-3 раза быстрее, и в 2-3 раза быстрее растут.

Теперь разберем, чем стоит делиться с командой:

1. Целями и ключевыми показателями (продажи, расходы, маржа, точка безубыточности)

2. Ошибками и провалами — без обвинений, но с выводами

3. Изменениями в стратегии и структуре

А вот информацией про конфликты начальства, еще неутвержденные решения и лишнюю аналитику без пояснений - лучше делиться не стоит

Важно: если прозрачности нет, сотрудники работают “сами по себе”, растут слухи и возникает тревожность.

Решение: выстроить прозрачную коммуникацию в команде. Мы в OK Consulting помогаем бизнесу выстраивать такие процессы: от документов до готовых шаблонов - что и как доносить сотрудникам. Записывайтесь на бесплатную консультацию - поможем выстроить прозрачные инструменты и вам!

А если вы хотите, чтобы ваша команда регулярно приносила результат и работала системно - подписывайтесь на наш Telegram-канал - там еще больше полезных рекомендаций по управлению командой.

Полезные статьи в нашем блоге

Как развить лидерские качества: 6 ключевых компетенций

Лидерство - важный навык для руководителя, который приходит с опытом, обучением и практикой.
Это неотъемлемая составляющая, которая требуется всем, кто возглавляет команду или отдел либо в будущем хочет занять руководящую позицию. В этой статье разберём шесть ключевых навыков, без которых лидерство - это пустой звук!

База знаний для малого бизнеса: как упростить работу команды

Многие ошибочно полагают, что база знаний - это решение только для крупных компаний. В действительности все совершенно иначе: именно на старте каждая ошибка или промедление могут очень дорого стоить. Уволился ключевой сотрудник — и с ним пропали все доступы, пароли, шаблоны и скрипты.
Чем раньше бизнес внедряет базу знаний - тем быстрее произойдет его рост. Разберемся, почему?